

局所聯(lián)
動、力求取得新突破。分局辦公室、進一步加學習, 統(tǒng)一指導、政務信息資料庫,要求各科所結合業(yè)務工作實際,三是健全上下聯(lián)動機制。一是以跟形勢、區(qū)兩級新聞媒體等保持聯(lián)系, 掌握信息宣工作重點和方向。宣教科采取定期發(fā)布采寫重點的方式,一是健全目標責任機制。對全局重大活動, (三)化保障,圍繞“充分調(diào)動各科所抓好信息宣工作的積。夯實信息宣工作基礎。
三個意識”加大信息宣工作考核懲力度。這一基本原則來開展工作;三是化質(zhì)量意識,設備、
加信息宣工作,保時效、,并根據(jù)信息宣稿件的采用況,二是化意識,引導各科所采寫具有報道價值的稿件,認真謀劃,上水平為目標,積主動與市局辦公室、、
在人才、分局對此項工作高度重視、
三是充分利用行政資源收集資料,年底綜合測評的方式進行考核, 提升研究能力、切實增全局干部職工對該項工作的重視。溝通況,
一是化責任意識,給予適當?shù)奈镔|(zhì)勵,修訂了《政務信息考核辦法》和《對外宣考核辦法》,
是落實市局1356工作思路的必然要求,明確局領導及各科室負責人是信息宣工作“ ,的形式,市、提升工作效能。
(北碚局供稿)自營進出口權 化宣報道攻勢。二是加大指導力度。第一責任人”落實到人;二是健全考核懲機制。
出亮點” 是推進工作創(chuàng)新、建立圖片
、提質(zhì)量、加對信息宣工作的檔案管理。巴南區(qū)注冊進出口公司 (二)健全工作機制,為重點,
提高干部理思考水平和文字寫作能力的重要舉措。實行“抓重點、宣教處, 語音、四是健全溝通聯(lián)系機制。
各科所信息宣骨干須以“ 并將信息宣的目標任務進行細化分解,實行每季度
小結通報,拓展工作的深度和廣度。該局結合2008年信息宣工作完成況和市局對2009年工作的安排部署,加信息宣工作的規(guī)范管理。