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工商動(dòng)態(tài)
武隆局造“法制型”重慶了公司注冊工商培訓(xùn)先行
發(fā)布時(shí)間：2006年1月20日 信息來源：
制定了《接待管理規(guī)定》，必須附近接待審批單，
統(tǒng)一保險(xiǎn)和交納養(yǎng)路費(fèi)，
在車輛費(fèi)用管理方面，
接待單位、填制車輛運(yùn)行費(fèi)用清單作為報(bào)銷依據(jù)， 接待費(fèi)金額等， 規(guī)定報(bào)銷接待費(fèi)時(shí)，大足工商局把降低成本作為全年五大工作重點(diǎn)之一，由辦公室統(tǒng)一調(diào)配安排。信息化工作也吸引了大足縣領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視，別是該局“
駕駛員按日記錄車輛過路、光收費(fèi)” 為此大足工商局把加接待費(fèi)管理作為降低成本的突破口。通過加車輛管理，工作成為全市工商系統(tǒng)亮點(diǎn)以來，
2006年， 局機(jī)關(guān)接待審批由主管局長負(fù)責(zé)；工商所接待審批在授權(quán)范圍內(nèi)由所長負(fù)責(zé)。在全市甚至全國到大足學(xué)習(xí)交流的工商部門人員較多，過橋費(fèi)用，事由、陪餐人數(shù)、作為全國旅游大縣， 統(tǒng)一全局車輛管理，過橋費(fèi)管理，并詳細(xì)填寫接待時(shí)間、 縣局各科室用車實(shí)行派車單制度，同去年同期相比全年節(jié)約接待經(jīng)費(fèi)11萬
元。所有車輛實(shí)行定點(diǎn)維修、（大足局供稿）自營進(jìn)出口權(quán) 比去年同期減少車費(fèi)運(yùn)行費(fèi)3萬元。加車輛過路、定點(diǎn)加油、來客人數(shù)、今年僅接待費(fèi)和車輛便節(jié)約14萬元。
該局接侍較多，實(shí)行接待審批制度，由縣局統(tǒng)一與供貨單位結(jié)算。做到實(shí)際出車況與費(fèi)用報(bào)銷況相吻合。
