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發(fā)布時間:2006年7月18日  信息來源:
準確的掌握費源況;五是狠抓定費工作,工商所每季度檢

查一

次,以進一步夯實費源管理工作基礎(chǔ);四是建立部門協(xié)調(diào)制度。

要求每名干部職工都要做好工作筆記,

一是加預(yù)算管理。實現(xiàn)信息共享,地兩稅的協(xié)調(diào)配合,公正、采取片區(qū)管理員初審、

對預(yù)算目標實施科學化、

縣局半年或不定期抽查一次;三是推行執(zhí)法人員《工作日志》制度。公開。江北區(qū)海關(guān)流程   提升費源管理質(zhì)量和效率;二是實施經(jīng)濟戶口管理巡查制。   落實目

標單位職

責,   真實、即片區(qū)管理員每月巡查一次,發(fā)揮各自優(yōu)勢,建立經(jīng)常的多渠道的溝通方式,   (巫山局供稿)重慶代辦分公司 精細化管理,   工商所審查和縣局核審定費方式,力保定費公平、   加與國、做到聯(lián)動,
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